PRESTATIONS DIRIGEANTS START UP/ TPE/PME
Confier la responsabilité des RH à des collaborateurs formés uniquement à la comptabilité
limite le potentiel humain et augmente les pertes financières.Confier la responsabilité des RH à des collaborateurs formés uniquement à la comptabilité
limite le potentiel humain et augmente les pertes financières.
Une gestion inadéquate des RH peut avoir de lourdes conséquences :
Une gestion inadéquate des RH peut avoir de lourdes conséquences :
Productivité, motivation des collaborateurs, climat social :
3 leviers intrinsèquement liés à la ligne managériale et à la gestion des RH.
Productivité, motivation des collaborateurs, climat social :
3 leviers intrinsèquement liés à la ligne managériale et à la gestion des RH.
Productivité, motivation des collaborateurs, climat social :… qui auraient pu être évitées si elles n’avaient pas été négligées.
Vous ne confiez pas vos enfants à votre garagiste… Ayez le même réflexe pour votre structure !
COMMENT DÉPASSER CES PROBLÉMATIQUES ?
En privilégiant l’anticipation, une approche pragmatique et co-construite.
Dans le cadre d’un accompagnement ou d'une formation,
nous transformeront vos contraintes en opportunités en tenant compte de vos enjeux :
3 leviers intrinsèquement liés à la ligne managériale et à la gestion des RH.
Confier la responsabilité des RH à des collaborateurs formés uniquement à la comptabilité
limite le potentiel humain et augmente les pertes financières.
Une gestion inadéquate des RH peut avoir de lourdes conséquences :
Productivité, motivation des collaborateurs, climat social :
3 leviers intrinsèquement liés à la ligne managériale et à la gestion des RH.
Confier la responsabilité des RH à des collaborateurs formés uniquement à la comptabilité
limite le potentiel humain et augmente les pertes financières.
Une gestion inadéquate des RH peut avoir de lourdes conséquences :
FORMATIONS RECRUTEMENT
-
Réussir ses recrutements en autonomie - niveau 1
-
Perfectionner ses recrutements grâce à la PNL - niveau 2
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Formation - niveau 1 + accompagnement au recrutement d'un profil
Option : pack d’heures de soutien
FORMATIONS MANAGERIALES ET RH
-
Détecter les signaux faibles de son équipe
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Préparer les entretiens annuels et professionnels
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Devenir tuteur/maître d’apprentissage
-
Intégrer et fidéliser ses collaborateurs
CONSEILS ET DÉVELOPPEMENT RH
Après analyse, nous créerons la stratégie adaptée
à votre écosystème avec des axes de développement
collaboratifs :
| Déployer et valoriser des solutions
| Définir les rôles
[ Bien communiquer sur vos prises de décisions/choix
Des exemples de prestations :
Mesurer votre performance, créer une politique RH, des fiches de postes des outils, des procédures, un RACI, une marque employeur (...).
EXTERNALISATION DE VOS RECRUTEMENTS
-
Recruter les alternants
-
Recruter les stagiaires
-
Recruter (postes tertiaires en CDI/CDD)
COMMENT EVITER CES PROBLEMATIQUES
En privilégiant l’anticipation, une approche pragmatique et flexible. Dans le cadre d’un accompagnement ou d'une formation, nous faciliterons votre quotidien en conciliant vos principaux enjeux :
PRODUCTIVITE, MOTIVATION DES COLLABORATEURS, CLIMAT SOCIAL :
3 LEVIERS INTRINSEQUEMENT LIES A LA LIGNE MANAGERIALE ET LA GESTION DES RH.
Confier la responsabilité des RH à des collaborateurs ayant une vision uniquement comptable,
c'est à dire sans expertise RH, limite le potentiel humain et financier de votre structure.
Et des problématiques lourdes /coûteuses peuvent se manifester :
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Redressement URSSAF
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Litige prud’homal
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Démission des salariés les plus performants
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Salariés non impliqués
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Absentéisme
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Mauvaise gestion des ressources
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Communication difficile entre dirigeants et collaborateurs